Hiersteller transforméieren, konsolidéieren hir avantagéis Positiounen a sichen nei Wuesstumspunkten;Händler verbesseren och selwer, halen op hiren alen Geschäft, an entwéckelen neie Verkéier.Mir wëllen alleguer oniwwersiichtbar bleiwen a méi Erfolleg erreechen, awer d'Erausfuerderunge sinn an der Realitéit net einfach.An den nächsten Jorzéngt oder esou, e puer Händler wäert nach eng Kéier de Gewënner Spär, anerer kënnen och duerch falen.Och wann déi aktuell héich erfollegräich Dealeren net mat dem Tempo vun der Konkurrenz halen, kënnen se d'Méiglechkeet net ausschléissen op eng Néierlag.
Laut der Analyse vun der DACAI Research ass d'Verfeinerung vun engem erfollegräichen Händler net trennbar vun op d'mannst dräi grouss Konditiounen, an d'Zukunft wäert och esou sinn:
Als éischt ginn et Kategorie Méiglechkeeten.D'Industrie selwer huet breet Perspektiven an e grousse Volumen, wat genuch ass fir eng rieseg Bühn z'ënnerstëtzen.Distributeuren hunn genuch Potenzial a Wuesstumsraum.An et ass am beschten e gewësse Virdeel vun der First Mover ze hunn, Fouss an der Industrie ze etabléieren an d'Vertrauen ze sammelen fir séier ze lafen.
Déi zweet ass d'Mark Geleeënheet, Zesummenaarbecht mat exzellente Marken mat héije Wuesstum z'etabléieren, déi aktiv Ënnerstëtzung vun den Hiersteller ze gewannen, an de séieren Opstig vun der Mark selwer, déi Händler hëllefe kënnen hir lokal Maart Clientsbasis auszebauen, fir méi Maartundeel konkurréiere kënnen, an genéisst d'Mark Dividend.
Déi drëtt ass d'Fäegkeet Méiglechkeet, dat heescht datt den Händler staark Geschäftsfäegkeeten huet, vertrauen op hir eegen Geschäftsentwécklungsfäegkeeten an der fréicher Etapp an d'Fäegkeeten vum Team an der spéider Etapp.Awer d'Perspektiv, d'Deelegeescht, d'Appel, d'strategesch Fäegkeet, an d'Mechanismus bauen Fäegkeet vum Distributeur selwer bestëmmen wéi wäit eng Firma ka goen.
Post Zäit: Sep-25-2023